Unternehmensberatung

mit Modulförderung!

Analyse
Strategie
Controlling

Analyse I Strategie I Controlling

Beratung gefördert aus dem Europäischen Landwirtschaftsfond
für die Entwicklung des ländlichen Raumes (ELER)

01

Wir gestalten mit Ihnen Zukunft!

Wirtschaftsstrategische Beratung:

Unabhängig - unvoreingenommen - ehrlich.

Betriebswirtschaftliche Begleitung

  • Wo stehe ich mit meinem Betrieb?
  • Wo liegen meine Stärken und Schwächen?
  • Wie kann ich den Betrieb weiterentwickeln?
  • Welche Investitionen lohnen sich und kann ich mir diese leisten?
  • Welche Investitionszuschüsse gibt es?
  • Stimmt meine Finanzierung?
  • Wie plane ich meine Liquidität richtig?

01

Wir gestalten mit Ihnen Zukunft!

Wirtschaftsstrategische Beratung:

Unabhängig - unvoreingenommen - ehrlich.

Betriebswirtschaftliche Begleitung

  • Wo stehe ich mit meinem Betrieb?
  • Wo liegen meine Stärken und Schwächen?
  • Wie kann ich den Betrieb weiterentwickeln?
  • Welche Investitionen lohnen sich und kann ich mir diese leisten?
  • Welche Investitionszuschüsse gibt es?
  • Stimmt meine Finanzierung?
  • Wie plane ich meine Liquidität richtig?

AgriConcept

Ihr ganzjähriger Ansprechpartner für alle betriebswirtschaftlichen, finanziellen und fördertechnischen Fragen.

02

Besser auf zwei Beinen stehen als auf einem!

Wir prüfen mit Ihnen Einkommensalternativen.

Diversifizierung

  • Machbarkeitsstudien und Betriebsentwicklungskonzepte
    für neue und zu erweiternde Geschäftszweige
  • betriebs- und arbeitswirtschaftliche Planung
  • Einschätzung des Marktpotenzials
  • Entwicklung von Marketingkonzepten
  • vorhabenbezogene Finanz- und Liquiditätsplanung
  • Bankverhandlungen, Finanzcontrolling
  • Fördermittelberatung

„Lohnt sich der Einstieg in einen neuen Betriebszweig?

Wie geht man das am besten an?

Gibt es dafür Förderungen?“

Fragen Sie uns!

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Besser auf zwei Beinen stehen als auf einem!

Wir prüfen mit Ihnen Einkommensalternativen.

Diversifizierung

  • Machbarkeitsstudien und Betriebsentwicklungskonzepte
    für neue und zu erweiternde Geschäftszweige
  • betriebs- und arbeitswirtschaftliche Planung
  • Einschätzung des Marktpotenzials
  • Entwicklung von Marketingkonzepten
  • vorhabenbezogene Finanz- und Liquiditätsplanung
  • Bankverhandlungen, Finanzcontrolling
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„Lohnt sich der Einstieg in einen neuen Betriebszweig?

Wie geht man das am besten an?

Gibt es dafür Förderungen?“

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